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La palabra algoritmo cada vez es más conocida en el sector tecnológico. En un principio surgió como la pieza clave de una estrategia en la que se basaban los buscadores de Internet a la hora de posicionar determinadas palabras claves.

Sin embargo, ahora se ha trasladado al sector de los Recursos Humanos, en concreto en los procesos de selección.

En este artículo te voy a contar qué es eso del Reclutamiento por algoritmo, y cuáles son los beneficios para las empresas y los inconvenientes para los candidatos.

Reclutamiento por algoritmo

Se trata de concentrar en un algoritmo, a través de una secuencia puramente matemática, la búsqueda, selección y reclutamiento de los candidatos para una empresa determinada.

El proceso se lleva a cabo mediante la realización de una serie de test que cada candidato debe cumplimentar y cuyo objetivo es la recopilación de datos de productividad en relación al puesto de trabajo ofrecido.

Este tipo de tarea viene materializada por un Software que importantes empresas están comenzando a comprar.

Es decir, ya todo depende de datos, de números, que por si alguna razón el candidato no cumple, automáticamente quedará descartado del proceso de selección.

Beneficios para las empresas del Reclutamiento según algoritmo

Los beneficios que las empresas encontrarán con la utilización de este algoritmo son los siguientes:

  • Reduce los tiempos de contratación: y es que al estar el proceso completamente automatizado, la empresa sólo se centrará en los datos finales, obviando los intermedios.
  • Adapta la productividad al puesto: ya que este software de reclutamiento se centran en arrojar datos de productividad y rendimiento laboral en relación al puesto.

Inconvenientes del algoritmo para los candidatos

Los inconvenientes que este algoritmo causa a los candidatos son los que te detallo a continuación. Toma nota:

  • Elimina la figura del reclutador: prescindir del reclutador se convierte en un obstáculo importante para el candidato. El reclutador podrá conocer de primera mano las habilidades, personalidad o valía del candidato. Para el software algunas de ellas pasarán desapercibidas.
  • No considera aptitudes ni emociones personales: ya que muchas veces un candidato es tenido en cuenta o no en virtud de sus emociones, de su inteligencia emocional. Si la selección se lleva a cabo por estos algoritmos, estos no podrán medir estas emociones.
  • Clona candidatos: si los algoritmos están programados para elegir a un perfil determinado de candidatos, siempre va a elegir el mismo. Y lo importante en una empresa es la diversidad de personas; de lo que carece un candidato, tenerlo otro.

Como ves, los procesos de selección se han robotizado hasta tal punto que se ha perdido la adquisición de candidatos espontáneos; en definitiva, de buenos candidatos.

Una “máquina” no puede ser quien elija qué candidato trabaja y cuál no. Los Recursos Humanos, deben ser eso, humanos. Personas que contraten personas. De lo contrario, se estará perdiendo la esencia de estos procesos de selección, donde deben primar las emociones del candidato, sus habilidades, logros y la personalidad con la que afronta un puesto de trabajo.

Enlaces de interés

Laura Castilla

Asesora Sociolaboral
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