Derecho laboral

¿Problemas en la empresa? Así te puede ayudar una encuesta de clima laboral

Un punto en el que contar con un buen ambiente resulta clave y una encuesta de clima laboral será tu principal aliado.


Pasamos la mayor parte de nuestro tiempo en nuestro lugar de trabajo, relacionándonos con nuestros superiores y compañeros. Es por eso, que resulta necesario que el ambiente laboral sea lo óptimo posible.

En este artículo vamos a ver qué es la encuesta de clima laboral, los beneficios que aporta y cómo elaborar una encuesta de clima laboral.

¿Qué es la encuesta de clima laboral?

Es una encuesta dirigida a los trabajadores de la empresa con el objetivo de medir el clima laboral y evaluar el nivel de satisfacción de sus empleados.

Esta encuesta deberá ser:

  • Periódica
  • Honesta
  • Anónima

Beneficios que aporta esta encuesta de clima laboral

Los beneficios que aporta son los siguientes:

  1. Genera confianza: es decir, crea un vínculo de familiaridad entre empresa y empleado.
  2. Permite detectar los conflictos humanos de la empresa que pueden estar incidiendo en el propio trabajo.
  3. Reduce el riesgo de toma de decisiones.
  4. Elabora planes de acción: se pondrán en marcha nuevos proyectos para mejorar el ambiente de la empresa.
  5. Permite detectar las necesidades de los empleados.
  6. Aumenta el bienestar de los trabajadores pues sienten que sus opiniones cuentan.
  7. Permite crear informes que servirán de referencia en un futuro.
  8. Reduce el absentismo laboral.

¿Cómo elaborar una encuesta de clima laboral?

Para elaborar una buena encuesta de clima laboral lo primero que deberemos hacer es establecer el objetivo de esta.

También es importante definir lo que se quiere medir con la encuesta de clima laboral: la satisfacción respecto a los responsables de equipo, el ambiente, las tareas, el horario, la imagen de la empresa en medios y más.

Los principales indicadores que debe contener una encuesta de clima laboral son los siguientes:

  • Calidad del trabajo en equipo.
  • Identificación de las oportunidades de promoción interna.
  • Calidad del liderazgo.
  • Condiciones del trabajo.
  • Comprensión de los objetivos generales de la compañía.
  • Políticas de retribución.

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Laura Castilla

Asesora Sociolaboral

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